Mynd: George Bates
Fyrir mörg innréttingarverkefni, þar með talið arkitekt í ferlinu, er einfaldlega krafa. „Alltaf þegar þú ert að gera hverskonar pípu eða hreyfa veggi, þá er það mikilvægt," segir hönnuður í New York Amy Lau, sem vinnur oft í samvinnu við arkitekta til að vekja hönnun hugtök sín til lífs. En þótt báðir fagmennirnir komi með mismunandi hæfileikakeppni að borðinu, þá er einnig möguleiki á skörun og samkeppni um hugmynda um hönnun - sem getur leitt til átaka.
Til að hjálpa til við að slétta slík tengsl spurðum við Lau, arkitekt Brendan Guerin hjá Guerin Glass Architects (sem er oft samstarfsmaður Lau) og Gregory Dufner og Daniel Heighes Wismer hjá arkitektúr- og innréttingarfyrirtækinu Dufner Heighes í fullri þjónustu fyrir ráð og ráð.
Vertu skýr um hver ber ábyrgð á því
„Það er bráðnauðsynlegt að skýra frá verkinu frá upphafi,“ segir Guerin. „Annars getur það leitt til valdabaráttu.“ Dufner er sammála því að ráðleggja að bæði arkitektar og hönnuðir „skilgreini hlutverk sín skýrt snemma og hvað hver og einn muni skila.“
Lau er líka með hugann við að hefja samtalið snemma. "Við gerum venjulega einn fund með viðskiptavininum til að ræða allt sem þarf. Síðan sitjum við með arkitektinum til að skilgreina rýmin og reynum að reikna út heildarútlitið. Fyrir mig er það mjög einfalt - allt frá veggjunum í mínum er mitt. "
Spilaðu fínt
„Þegar þú vinnur með arkitektum eða verktökum er mikilvægt að athuga sjálf þitt við útidyrnar,“ segir Lau. "Við munum öll hafa skoðanir, en við erum öll að vinna saman að því að ná einu markmiði og vinna enginn er mikilvægari en hitt. Vandamál koma upp; það er hvernig þú tekst á við þau sem skiptir máli. "
„Í grundvallaratriðum viltu vera viss um að þér líki vel við fólkið sem þú vinnur með - og vinnu þeirra," segir Guerin. „Þannig muntu forðast flest vandamál rétt hjá kylfunni. Ef það er nauðungarhjónaband, munu fleiri vandamál koma upp.“
„Vertu blíður,“ segir Wismer. "A einhver fjöldi af arkitektum er með brothætt egó. Byrjaðu hægt með praktískum sjónarmiðum. Ég held að arkitektar séu náttúrulegir samverkamenn ef sambandið er rétt og það er gagnkvæm virðing."
Reyndu að vinna samtímis
"Venjulega vinnum við saman heildar hönnunaráætlun. Ég geri efnin og vinnum síðan saman í innbyggðum hlutum, svoleiðis," segir Lau. "Ég get líka sett allt í gólfplanið til að ganga úr skugga um að herbergistærðir séu fullnægjandi. Stundum þegar arkitekt hefur þegar hannað eitthvað, þá er ekkert pláss fyrir hliðarborð í svefnherberginu eða engin búr í eldhúsinu, svoleiðis."
„Fyrir okkur,“ segir Guerin, „ein af áskorunum er að innanhússhönnuðir einbeita sér oft að hlutunum seinna en arkitektinn gerir. Hönnunin fyrir innréttingarnar getur stundum gerst of seint fyrir okkur að bregðast við í byggingarlistarhliðinni. Okkur vantar hönnuðina oft að vinna aðeins hraðar, eða koma á hugtökum og skilgreina markmið fyrr. “
„Það er svo mikilvægt að hanna innréttinguna samhliða arkitektúrnum,“ segir Dufner. „Annars endarðu á fallegum rýmum og enginn staður til að setja sjónvarpið. Eða, þegar arkitekt ekki íhugar húsgögn í áætlunum sínum endarðu oft með herbergi sem virka ekki.“
„Gera þarf ráð fyrir gluggameðferðum, ljósastjórnun, AV og útrásarstöðum,“ bætir Wismer við. "Ef þessir hlutir eru skoðaðir fyrirfram, þá gerir það ráð fyrir sléttari framkvæmd. Enginn í verkefnahópnum - arkitektar, innanhússhönnuðir, verktakar og síst allra viðskiptavina - vill gera upp á nýtt. Því fyrr sem samstarfið hefst, því betra."
Samskipti eru lykilatriði
„Arkitektinn og ég ættum báðir að afrita á allt svo það eru engar saknaðir,“ segir Lau. „Stærstu mistökin gerast þegar áætlunum er breytt, en hönnuðinum er ekki sagt frá þeim. Þú getur haft mikil vandamál með mottur sem eru í röngum stærð - þetta hefur gerst margoft — eða sniðsófi sem allt í einu gerir það ekki passar ekki. “
„Að hafa arkitekt í fyrirtækinu okkar hagræðir örugglega verkefni,“ segir Wismer. "Til dæmis þegar við endurskoðum burðarteikningarnar getum við íhugað vandlega hvernig stálgrindin í loftinu gætu haft áhrif á gluggatjöld. Með þessu stigi íhugunar, á mörgum vogum, getum við gengið úr skugga um að það séu ekki átök síðar í verkefni, þegar það er of seint eða of dýrt að leysa. “